Consultanță
Decizii clare. Leadership mai bun. Competențe pe care le aplici.
Consultanță, coaching și training pentru antreprenori și echipe. Combinăm analiza, reflecția și practica în funcție de ce ai nevoie să decizi, să conduci sau să înveți.
ÎNCEPEM CU O CONVERSAȚIE
Sprijinul potrivit pentru ceea ce ai de făcut.
O decizie de business, o provocare de leadership sau o competență necesară echipei: alegem forma de lucru în funcție de obiectiv. Abordările pot fi folosite separat sau împreună.
Consultanță
Un plan clar pentru o provocare concretă de business.
Analizăm situația ta, comparăm opțiuni realiste și stabilim prioritățile. Aduc experiență practică în transformare digitală, AI, CRM/ERP, marketing și conducerea unei companii.
Pleci cu criterii mai clare, pași următori și responsabilități. Dacă este nevoie de dezvoltare, configurare sau implementare, definim separat acel proiect.
Coaching & mentorat
Spațiu să reflectezi la felul în care conduci.
Unele întrebări de business au nevoie atât de analiză, cât și de timp pentru reflecție. Explorăm prioritățile, delegarea, deciziile dificile și obiceiurile care îți influențează munca de lider.
Coachingul pune accent pe gândirea și alegerile tale. Mentoratul adaugă exemple și perspective din experiența mea de antreprenor. Tu alegi direcția, îți asumi un pas concret și analizezi ce înveți din aplicare.
Training & ateliere
Învățare prin practică, adaptată activității tale.
Pornim de la ce trebuie să poată face participanții după sesiune. Adaptez exemplele, demonstrațiile și exercițiile la nivelul lor, la instrumentele folosite și la situațiile reale de lucru.
Participanții exersează, primesc feedback și pleacă cu pași de continuare. Stabilim durata, limba, mărimea grupului și materialele în funcție de obiective, fie că organizăm un atelier sau o serie.
CUM LUCRĂM
De la situația ta la un pas concret.
Clarificăm obiectivul
Definim ce trebuie să se schimbe, cine este implicat și cum vei recunoaște progresul.
Alegem forma potrivită
Stabilim dacă este utilă consultanța, coachingul, trainingul sau o combinație, cu obiective, program și tarif clare.
Aplicăm și evaluăm
Pui în practică pașii următori. Dacă stabilim o colaborare continuă, analizăm progresul și ajustăm abordarea.
ÎNAINTE SĂ ÎNCEPEM
Câteva întrebări practice.
Putem combina cele trei forme de lucru?
Da. Putem clarifica o decizie prin consultanță, lucra la delegare prin coaching și ajuta echipa să adopte un instrument nou prin training. Stabilim ce este util pentru situația ta.
Trebuie să am deja o soluție în minte?
Nu. Descrie situația și rezultatul pe care îl urmărești. Clarificarea problemei face parte din lucru.
Este inclusă și implementarea?
Consultanța se concentrează pe analiză și decizii, coachingul pe gândire și acțiuni, iar trainingul pe competențe. Dezvoltarea sau implementarea tehnică se definesc și se tarifează separat.
Putem lucra online?
Da. Discuțiile individuale au loc video sau audio, pe un canal stabilit împreună. Formatul trainingurilor de echipă se stabilește în funcție de participanți și obiective.
Vezi tarifele și condițiile de colaborare →
Oferta pentru training, coaching și colaborări combinate se stabilește după clarificarea obiectivelor, activităților și duratei.
UN PUNCT DE PORNIRE
Ai o situație pe care vrei să o clarificăm?
Spune-mi unde ești acum și ce vrei să schimbi. Alegem împreună forma potrivită de lucru.