Spune ce trebuie să fie adevărat la final
În loc de „ocupă-te de proiect”, descrie rezultatul, termenul și criteriile după care îl veți evalua. Separă cerințele obligatorii de lucrurile asupra cărora colegul poate decide singur.
Clarifică limitele deciziei
Ce poate decide persoana fără să te întrebe? Când este nevoie de consultare? Ce resurse are? Aceste acorduri reduc situațiile în care responsabilitatea este transferată doar în aparență, iar fiecare pas așteaptă aprobarea ta.
Stabilește un moment de verificare
Alege împreună un moment potrivit pentru revizuirea progresului. Cere un rezultat intermediar observabil, nu doar un răspuns la întrebarea „cum merge?”. Discută din timp cum vor fi semnalate blocajele.
Încheie cu o conversație despre învățare
La final, comparați rezultatul cu acordul inițial. Ce a funcționat? Ce informație a lipsit? Ce veți schimba data viitoare? Scopul este ca următoarea delegare să fie mai clară și autonomia să crească treptat.
Poți începe săptămâna aceasta cu o singură sarcină. Notează rezultatul, limitele deciziei și momentul de verificare într-un mesaj scurt, apoi discutați dacă amândoi înțelegeți același lucru.